اليقظة الاستراتيجية ودورها في تحقيق التألق التنظيمي في الجامعات السعودية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

أستاذ القيادة التربوية المشارك كلية التربية، جامعه حائل

المستخلص

هدفت الدراسة إلي التعرف على مستوى اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي في الجامعات السعودية، والوقوف على دور أبعاد اليقظة الاستراتيجية في تحقيق التألق التنظيمي في الجامعات السعودية من وجهة نظر القيادات الاكاديمية بالجامعات السعودية الحكومية والأهلية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي، وطبقت استبانة على عينة من القيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية الحكومية بلغت (167) قياديًا، وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها؛ أن مستوى اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي بالجامعات السعودية الحكومية والأهلية كان مرتفعا". وجود فروق ذات دلاله إحصائية في كل من اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي بالجامعات الحكومية والأهلية لصالح الجامعات الاهلية. وجود علاقة ارتباطية موجبة بين أبعاد اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي، وأسهمت اليقظة التنافسية بأعلى مقدار للتأثير في تحقيق التألق التنظيمي، عدم وجود فرووق ذات دلالة احصائية ترجع لمتغير سنوات الخبرة في مستوى اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي بالجامعات السعودية، وأوصت الدراسة بالتأكيد على تحقيق اليقظة التنافسية في الجامعات السعودية حيث كان لها الدور الأكثر فاعلية في تحقيق التألق التنظيمي، تفعيل الاستراتيجيات والآليات المطبقة في الجامعات الأهلية في تحقيق كل من اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي في الجامعات الحكومية للوصول إلى أعلى مستويات التحقق في كل منهما.

الكلمات الرئيسية


عنوان المقالة [English]

Strategic vigilance and its role in achieving organizational excellence in Saudi universities

المؤلف [English]

  • Nada Zuwaid Dhifallah Al-Mutairi
المستخلص [English]

The study aimed to identify the level of strategic vigilance and organizational excellence in Saudi universities, and to examine the role of the dimensions of strategic vigilance in achieving organizational excellence in Saudi universities from the perspective of academic leaders in public and private Saudi universities. The study used the descriptive method and applied a questionnaire to a sample of 167 academic leaders in public Saudi universities. The study concluded with several findings, the most important of which were that the level of strategic vigilance and organizational excellence in public and private Saudi universities was high. The presence of statistically significant differences in both strategic vigilance and organizational excellence between public and private universities, in favor of private universities. There is a positive correlation between the dimensions of strategic vigilance and organizational excellence, with competitive vigilance contributing the most to achieving organizational excellence. There are no statistically significant differences related to the variable of years of experience in the levels of strategic vigilance and organizational excellence in Saudi universities. The study recommended emphasizing the achievement of competitive vigilance in Saudi universities, as it played the most effective role in achieving organizational excellence. It also suggested activating the strategies and mechanisms applied in private universities to achieve both strategic vigilance and organizational excellence in public universities to reach the highest levels of achievement in each.

الكلمات الرئيسية [English]

  • Keywords: strategic vigilance
  • organizational excellence
  • Saudi universities